Inditex imparable
16 marzo, 2017
Inditex imparable
Las cifras que ha presentado Inditex de cierre de ejercicio, son, sencillamente, extraordinarias. En un momento en que el negocio retail está en el punto de mira y que muchos expertos ven abocado poco menos que a la desaparición, que uno de los retailers más importantes del mundo presente unas cifras así es, cuando menos, algo fuera de lo normal. Bien es verdad que Inditex nos tiene acostumbrados, muy mal acostumbrados, a unos resultados fantásticos, y la verdad es que ya no es noticia que siga haciéndolo, pero no por ello debemos dejar de comentarlos, vaya pedazo de empresa.
Para empezar, en el ejercicio fiscal de 2016, el beneficio ha sido de 3.157 millones de euros, es decir, un 10% más que el año anterior, una verdadera pasada. Pero bueno, como sé que hay muchos que piensan que el beneficio puede ser engañoso hasta cierto punto, porque se presta a cálculos y ajustes contables, hablaremos de las ventas, es decir, de lo que se ha facturado en 2016: 23.311 millones de euros. Es decir, que Inditex factura un equivalente al 2,3% del PIB de España. Por cierto, las ventas han crecido un 12% en 2016 respecto a 2015. Que este 12% de crecimiento en ventas se traduzca en una subida del beneficio del 10% quiere decir que las cosas se hacen muy bien en Inditex y que tienen sus costes bajo control y su modelo de negocio perfectamente claro, vaya máquina es Inditex.
Zara sigue siendo la fuente principal de las ventas del grupo, con una facturación en 2016 de 15.394 millones de euros, esto es, un 13% más que en 2015. La plantilla de Inditex es ya de 162.450 empleados, un auténtico gigante.
Lo cierto es que Inditex lleva ya muchos ejercicios batiendo sus propios récords, creciendo sin parar y no parece que tenga techo en sus previsiones. Lo lógico es que siga creciendo porque mantiene unos planes de expansión que tienen mucha lógica y todo el sentido, y cada vez está haciendo más y lo hace mejor en el mundo online. Esta será la clave para todos los retailers de aquí al 2030, ¿seguiremos comprando en tiendas físicas o nos pasaremos del todo a la compra a través de internet? ¿Haremos compras de una manera mixta? Realmente va a depender mucho del producto y de las tendencias, pero no sólo de los consumidores jóvenes, de todos los consumidores. Por ahora, Inditex está apostando, claramente, por ambos canales, sigue abriendo tiendas y en online lo está haciendo francamente bien. Habrá que esperar para ver con más claridad las tendencias, aunque estoy convencido que al e-commerce le queda aún muchísimo recorrido. Desde estas líneas, nuestra más sincera enhorabuena a Inditex, sus accionistas, directivos y empleados por un excelente trabajo y unos extraordinarios resultados. ¡Larga vida a Zara!
Juan Aitor Lago Moneo
Director de Investigación de Constanza Business & Protocol School
L´Oréal se hace más fuerte en Estados Unidos
12 enero, 2017
L’Oréal se hace más fuerte en Estados Unidos
Mucho tiempo ha pasado desde que hiciera unas prácticas en L’Oréal mientras hacía la carrera, y esta es una empresa que me tiene cautivado desde entonces. Sin duda, uno modelo de negocio sólido, una presencia de marca fortísima y una distribución muy diseñada, hace que tengamos empresa para rato. El sector de la cosmética me encanta desde que lo pude ver desde dentro en L’Oréal. Es una verdadera pasada, márgenes enormes, clientas deseosas de compra y un negocio que, al menos desde fuera es francamente glamuroso, ¿qué más se puede pedir?
L’Oréal sabe bien cómo funciona este negocio, y la relevancia que tiene la marca y la distribución en este sector (como en el gran consumo en general). Uno de los mercados más relevantes para este empresa, por su tamaño, y por la capacidad adquisitiva de su población, es Estados Unidos, de hecho, buena parte de los anuncios que vemos en la tele, llegan desde allí. L’Oréal acaba de invertir 1.300 millones de euros en la adquisición de tres marcas de cierta relevancia en el mercado norteamericano, CeraVe, AcneFree y Ambi, las tres, propiedad hasta la operación de Valeant.
¿Es una buena decisión? Personalmente, creo que si, quizá haya sido una operación, a priori algo cara, teniendo en cuenta que la facturación de estas tres marcas juntas es de 168 millones de euros, aunque lo que importa en una operación como esta es el plan que hay detrás. Estoy convencido que el plan de L’Oréal pasa por incrementar dicha facturación en unos cuantos dígitos. Buena operación de L’Oréal que refuerza su presencia en uno de los mercados más importantes del mundo.
Juan Aitor Lago Moneo
Director de Investigación de Constanza Business & Protocol School
La liga española no sabe de crisis
8 enero, 2014
la crisis en el año 2008, la liga española se ha polarizado, con dos equipos
que luchan por los títulos, otros 2 o 3 que pelean por la Europa League, y los
demás, que con sobrevivir tienen bastante. Sin embargo, hay cifras que merecen
un análisis pormenorizado, y desde luego desde Constanza Business &
Protocol School queremos aprovechar el arranque liguero para mostrar a nuestros
alumnos las cifras de un negocio que mueve masas como pocos.
Expansión y del estudio llevado a cabo por D. José Mª Gary de Liébana
temporada pasada 1.783 millones de euros. ¿Es mucho o es poco? Para que nos
hagamos una idea de la dimensión de esta cifra, la equivalente a la mostrada por la
misma liga en la temporada 2002 – 2003, en la facturó 847 millones de euros. Es
decir, que la facturación de la liga española ha crecido en los últimos 10 años
un 110,51%, lo que supone un incremento medio anual del 11,05%. Teniendo en
cuenta la evolución de la economía española desde el año 2008, son cifras
sencillamente espectaculares. A esto hay que añadir que España, en el universo
del fútbol, supone un 19% de las cinco grandes ligas de fútbol del mundo, y un
9,19% del total de las ligas de fútbol europeas, lo que nos muestra la
relevancia que los grandes clubes del fútbol español tienen en el mundo.
temporada 2011 – 2012
Expansión y del estudio llevado a cabo por D. José Mª Gary de Liébana
ingresos de los clubes de fútbol españoles están muy equilibrados, siendo las
televisiones la vía principal de ingresos, con 658 millones de euros. Lo que
sucede es que estas son cifras generales que nos permiten ver las enormes
diferencias entre los clubes de la liga española. La mayor parte de estos
ingresos se los llevan los dos grandes clubes, Real Madrid y Barcelona,
existiendo un segundo nivel, en cuanto a lo que ingresos se refiere, donde
entrarían clubes como el Atlético de Madrid o el Athletic de Bilbao, mientras
que los clubes más modestos ven con sus ingresos por TV son mucho más
reducidos, su capacidad para atraer aficionados al estadio es sensiblemente
menor que la de los grandes clubes, y sus ingresos por marketing son
enormemente más comedidos.
temporada 2011 – 2012
Expansión y del estudio llevado a cabo por D. José Mª Gary de Liébana
Fútbol Profesional resulta negativo, ya que los gastos superan a los ingresos
en 132 millones de euros, lo que supone que no sean pocos los clubes españoles
que están perdiendo dinero, algo que sin lugar a dudas puede acabar
repercutiendo de una manera muy negativa en los clubes grandes, ya que si la
liga pierde atractivo, su negocio se vería mermado.
negocio del fútbol es el negocio del espectáculo llevado a lo máximo por el
tremendo amor que sus aficionados pueden llegar a tener a unos colores. El
fútbol es pasión, sin duda, pero también es negocio. Como es lógico en un
negocio en el que los empleados son verdaderas estrellas, estando además en el
negocio del espectáculo, la principal línea de gasto es personal, que supone,
de media el 55% de los mismos.
con el personal, puesto que es la amortización de los jugadores. Pero, ¿esto
qué quiere decir? Las empresas deben amortizar sus activos. ¿Quiere esto decir
que los jugadores son activos de los clubes? Ellos no, eso sería esclavitud, lo
que se amortiza son los derechos sobre los jugadores, que se plasma en sus fichas. Por
ello, que el Presidente de un club de fútbol diga que su principal activo son
sus empleados, tiene sentido, porque estos aparecen en el Balance, precisamente
como activos. Pero que lo diga el máximo mandatario de una organización en la
que los empleados no aparecen de ninguna de las maneras en el Balance, carece
de toda lógica financiera. Pero problemas contables aparte, continuemos con nuestro
análisis.
resultados financieros fue el Barcelona, con un beneficio después de impuestos
de 48,8 millones de euros, seguido por el Real Madrid, que muestra una cifra de
24,2 millones de euros.
gustaría resaltar que uno de los principales males del fútbol español, al igual
que ocurre con el resto de su economía, es su elevado nivel de apalancamiento,
es decir, de deuda. Los clubes españoles soportan un nivel de deuda, en la
temporada 2011 – 2012 de nada más y nada menos 3.340 millones de euros. ¿Es
mucho? En nuestra modesta opinión lo es, muchísimo. Si consideramos que los
ingresos fueron de 1.783 millones de euros, y que se cerró la temporada con
unas pérdidas de 132 millones de euros, parece urgente reducir el nivel de
apalancamiento para asegurar su viabilidad en el largo plazo.
Fútbol Profesional española en la temporada 2011 – 2012
Expansión y del estudio llevado a cabo por D. José Mª Gary de Liébana
Protocol School deseamos al fútbol español una larga y próspera vida, y que nos
de a todos muchas alegrías en el futuro, por lo pronto, en el mundial que se
celebrará en Brasil en 2014.
SÍGUENOS