Cortefiel pone sus miras en la India

Mucho hablamos de textil en este blog, lo sé, pero es un sector que me encanta, durísimo, y en el que hay empresas espectaculares, como, por supuesto Inditex, Mango, GAP, o quien nos ocupa hoy, Cortefiel, otro de los grandes de España en este sector. Cortefiel es una empresa con marcas tan conocidas y reconocidas como Cortefiel, Pedro del Hierro, Springfield, Fifty Factory y Women’s Secret. Estamos hablando de una empresa que, si bien no crece al ritmo de Mango o Zara, progresa adecuadamente, como se nos decía en el colegio en España en los años 80.

La empresa acaba de llegar a un acuerdo con un operador local, Tablez Retail, para la apertura de 60 tiendas en los próximos cinco años en la India. El plan es entrar, de una manera escalonada, con sus cinco marcas en este mercado, empezando con dos tiendas, una de Women’s Secret y otra de Springfield, en la primera de 2017. Sin duda, India es uno de mis mercados favoritos y de los que mayor potencial tiene a nivel mundial. El potencial que tiene India es enorme, y, personalmente, estoy convencido que si hacen las cosas bien, tanto sus autoridades, como sus empresas y la sociedad civil, será una de las economías más relevantes del mundo a mediados del presente siglo. India, es potencial en estado puro, desde luego es una economía que, personalmente, me parece enormemente atractiva.

Cortefiel hace bien en entrar en este mercado, y tiene mucha lógica hacerlo de la mano de un operador local, que, si bien tendrá su coste, como no puede ser de otra manera, también minimiza los riesgos y asegura, en cierta manera, una entrada ordenada y bien organizada en un mercado que, como todos, no es nada fácil. Entrar en un mercado nuevo, no es sencillo, es necesaria una planificación previa adecuada a todos los niveles, y un partner local, si lo hace bien, puede resultar de gran ayuda. Desde estas líneas, deseamos a Cortefiel un muy buen desembarco en India, y un futuro muy próspero en este mercado, que, como ya he dicho, es puro potencial.

Juan Aitor Lago

Director de Investigación de Constanza Business & Protocol School

Cortefiel mueve ficha

No
nos engañemos, cuando a cualquiera nos preguntan por una empresa española,
decimos Inditex, y si además, hablamos de empresas textiles, como mucho,
añadimos Mango o Adolfo Domínguez. Lo cierto es que nos solemos olvidar de
Cortefiel, uno de los fuertes en nuestro país, y, la verdad es que España es
una potencia mundial en este sector con empresas como Inditex, Cortefiel,
Adolfo Domínguez, Scalpers, Solera o Mango… Cortefiel, buscando crecer fuera,
acaba de fichar a Ramón Gago, quien trabajara durante 25 años en Inditex, como
Director de las enseñas Cortefiel y Pedro del Hierro, pensando, precisamente en
su crecimiento internacional.
¿Qué
planes tiene Cortefiel? Está claro que crecer fuera de España lleva como punto
estrella en el plan estratégico desde hace años, aunque, quizá lo que muchos no
sepan es que estamos hablando de una empresa con más de 9.000 empleados, más de
2.000 tiendas, y está presente en más de 70 países. ¿Qué está haciendo
especialmente bien Cortefiel como grupo? En mi modesta opinión, manejan muy
bien el pricing y las promociones, de hecho, creo que bastante mejor que sus
competidores de Arteixo, ya que, a estos precios y promociones interesantes,
unen que trabajan muy bien su base de datos, y su tarjeta de fidelización. Les
falta aún la imagen de marca que tiene Zara, sin duda, y también les falta una
línea de ropa para niños, algo que, no sólo generaría más ventas por esta línea
de ropa, si no, que más que probablemente, atraería a sus tiendas público
femenino que, seguramente, «picaría» algo para ellas.
Teniendo
en cuenta que Ramón Gago viene de Dirección de Operaciones y Producto, seguro
que aporta algo nuevo a las marcas Cortefiel y Pedro del Hierro en cuanto a
formas de producto, generación de ahorros e incrementos de margen, y, quizá
también, líneas de producto nuevas, veamos qué aporta. Desde luego, esto se
pone muy interesante.

¿El final del túnel para Adolfo Domínguez?

Lo
hemos comentado anteriormente, España es una potencia y un referente
internacional en el sector textil, con empresas como Inditex, Mango, Cortefiel
o Scalpers, que están haciendo las cosas muy bien. Adolfo Domínguez, otro
grande de nuestro país, ha pasado, sin embargo, unos años durísimos en los que ha visto cómo
sus pérdidas crecían, teniendo que realizar fuertes ajustes que ahora,
parece que están dando resultados.
A 31
de mayo del presente año, había conseguido reducir sus pérdidas en un 75%,
quedándose el ejercicio en un balance negativo de 640.000€. Perder dinero no es
para estar contento, pero eso sí, se observa una tendencia a mejorar muy
fuerte, y todo apunta a que a finales de año Adolfo Domínguez nos pueda dar más
alegrías. Desde aquí así lo esperamos, desde luego.

Es
cierto que las ventas de la empresa han caído, de hecho, han descendido un 4%,
quedándose en los 24,5 millones de euros. La mayor parte de las ventas
siguieron entrando a través de sus tiendas, ya que a través de internet la
empresa ha vendido prendas por valor de 1,1 millones de euros. Si bien esta
cifra es baja, hay que resaltar el hecho de que las ventas por esta canal han
crecido un 23%, así que es posible que parte de la solución del problema pase
por promocionar más este canal.

El
ajuste en estos años se ha producido sobre todo en las tiendas. En España y
Portugal ha cerrado 44 y en el resto del mundo 4. Teniendo en cuenta que el
consumo parece que se recupera en España, y que en Portugal la situación al
menos no irá a peor, todo indica que las cifras que veremos como cierre de 2014
deberían mejorar. Insistimos, las cifras que ha presentado Adolfo Domínguez no
son las que nos gustaría ver, aunque presentan una tendencia al alza que
resulta enormemente esperanzadora. Esperamos contar dentro de unos meses  que la cuenta, su cuenta de resultados, ha
salido de los números rojos.